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Unsere Erfolge
IT Effizienz-Check


 

  

"Innert kurzer Zeit erhielten wir konstruktive Ergebnisse aus den Analysen und Diskussionen. Hierbei begleitete uns TM.RESULTS mit einem umfassenden Verständnis unserer Unternehmensstrukturen und –ziele sowie weitreichender Branchenkenntnis. Eine ergebnisstarke und angenehme Zusammenarbeit."

Sascha Spasovski,
CIO, cablex AG

 

Das Erfolgsgeheimnis ambitionierter Unternehmen liegt auch darin, dass diese ihre IT-Infrastruktur kontinuierlich auf veränderte Markt- und Businessanforderungen hin einstellen. Dynamische Geschäftsentwicklung mit viel versprechenden Wachstumszahlen und ein erweitertes Portfolio benötigen eine flexible und zukunftsfähige Infrastruktur. In regelmässigen Abständen sollten daher IT-Programme und -Strukturen analysiert, überprüft und gegebenenfalls angepasst werden. Effizienz, Nachhaltigkeit und somit weiterer Unternehmenserfolg basieren auf diesem weitsichtigen Umgang mit strukturellen Ressourcen.

IT-Strukturen als Grundlage für Effizienz und Profitabilität

cablex AG – ein erfolgreiches Schweizer Unternehmen in Netzbau und -unterhalt schwerpunktmässig in der Telekommunikation und Energiewirtschaft – überprüft kontinuierlich seine IT-Infrastruktur auf Effizienz und Nachhaltigkeit hin. Anspruchsvolle Ziele sollen auch in Zukunft durch eine handlungsfähige Organisation mit schnellem Zugriff auf alle Daten unterstützt werden. Dies hält und verbessert Kundennähe und damit Wettbewerbsfähigkeit in einem hart umkämpften Markt.

Zukunfts-Check für IT-Strukturen – ERP- und CRM-Alternativen

Sind die IT-Systeme in der Lage, das Wachstum Ihres Unternehmens mitzutragen? Bieten sie Entwicklungspotenziale für strategische Weichenstellungen? Bei diesen Fragen hilft eine grundlegende Analyse und Überprüfung der IT-Systeme. Folgende Aufgaben stellten sich:

  • Tragfähigkeit der Informationssysteme bei weiterem Wachstum testen
  • Effizienzanforderungen unter aktueller wirtschaftlicher Entwicklung definieren
  • mögliche Alternativen im Markt auf Kosten und Vorteile hin überprüfen

TM.RESULTS steuerte für diesen Prozess klare Methodik und eine durchgängige Analyse bei. Im täglichen Ablauf enthielt dies:

  • Definieren, planen und strukturieren des Vorgehens mit dem CIO
  • Festlegen von Bewertungskriterien und Szenarien der Evaluation
  • Qualitatives und quantitatives Bewerten der Ergebnisse (Vor- und Nachteile, SWOT, einmalige und wiederkehrende Kosten)
  • Erstellen des Berichts für Geschäftsführer und Verwaltungsrat einschliesslich einer Roadmap mit Handlungsempfehlungen

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