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Businessplan für die Umsetzung eines Heizkraftwerks und eines Fernwärmenetzes
Die Aziende Industriali di Lugano (AIL) prüften den Bau und Betrieb eines Heizkraftwerks (HKW) mit Grosswärmepumpen und Kraft-Wärme-Kopplung bei der Abwasserreinigungsanlage (ARA) Bioggio sowie eines Fernwärmenetzes. Um diese wichtige Investition fundiert zu bewerten, bedarf es eines detaillierten Businessplans für Planung, Bau und langfristigen Betrieb. Einsatz vorhandener Ressourcen, Entwicklung der Energiekosten (erneuerbar wie auch konventionell) und gesetzliche Rahmenbedingungen fliessen in die Szenarien ein. TM.RESULTS kanalisiert den Entscheidungsprozess, erarbeitet den ausführlichen Businessplan und begleitet die interne Diskussion bis zur Entscheidungsreife.
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Strategiekonzeption und Business Case Entwicklung - Zusammenschluss von acht Stromversorgern
Analyse der derzeitigen Situation allen Stromversorgern, gemeinsame Vision und Strategie Entwicklung, Definition einer Zukunft gerichteten, effizienten und professionellen Organisationsstruktur, Festlegung der Roadmap.
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Ein Verband macht sich zukunftsfit für seine Mitglieder – Standortbestimmung und Strategieentwicklung
Zielsetzung und Strategie überdenken, die Mitgliedsunternehmen befragen, Strategieprozess begleiten, Massnahmen entwickeln, Workshops durchführen, Abläufe und Ergebnisse dokumentieren sowie neue Ausrichtung mit Roadmap und Aktionsplan umsetzen. TM.RESULTS unterstützte dabei, die bisherige Strategie zu überdenken, die neue Ausrichtung zu identifizieren und die entsprechenden Massnahmen zu planen – alles in enger Abstimmung mit den Mitgliedsunternehmen. (Verband)
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Verkaufs & Marketing Organisationsaufbau - Kundenfokussierung
Definition und Aufbau von Marketing, Sales und Presales Prozesse und Organisationsstruktur. Marktsegmentierung und Entwicklung von Key Account Pläne. Aufbau und Entwicklung von regionalen Distributionskanälen. Betreuung und Coaching bei den erfolgreichen Akquisitionen von Key Accounts und Umsetzung des Business Planes. (Dienstleistungsunternehmen)
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Strategie-Check für Energieversorgungsunternehmen
Strategische Ausrichtung überprüfen, entsprechend den Erfordernissen von Markt- und regulatorischen Bestimmungen anpassen und auf fünf Jahre hin auslegen; Coaching von Verwaltungsräten und Geschäftsführern; Dialog fördern; den unternehmensinternen Entscheidungsfindungsprozesses begleiten und lenken, sowie festlegen der Massnahmen für die Umsetzung in Abteilungen und Unternehmensbereichen.
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Effizienz-Check für Ihre IT-Strukturen
Die IT-Infrastruktur bildet eine Grundlage für effizientes und profitables Wachstum. Diese regelmässig auf Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit hin zu überprüfen, verringert Kosten und Aufwand. Ein Schweizer Unternehmen in Netzbau und -unterhalt mit Schwerpunkt in der Telekommunikation und Energiewirtschaft verlässt sich hierbei auf die Analysekompetenz und Marktkenntnis von TM.RESULT. Diese begleitete die Abläufe mit Analyse, Evaluation und Dokumentation – und trug damit zu nachhaltigen Entscheidungen bei.
